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11月30-12月1日，新里程健康集團(tuán)高級人才培養(yǎng)項目第三期管理主題培訓(xùn)在深圳舉行。新里程健康集團(tuán)副總裁許銘桂、陶琳、王愛亮，新里程（002219）副總裁朱鈿，集團(tuán)本部及各下屬醫(yī)院院長、書記共50余人參訓(xùn)。

會議邀請廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院原黨委書記、教授賴永洪和西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院院長、教授孫學(xué)勤到場授課。

陶琳主持培訓(xùn)并對參訓(xùn)的各位學(xué)員表示歡迎，希望大家能夠努力提升自我素質(zhì)與能力，自覺踴躍地投身于實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的事業(yè)大潮中、積極主動地加入到提升運(yùn)營績效的管理實踐中、開放包容地融入到醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)中。

許銘桂在開班致辭中對本次參訓(xùn)學(xué)員提出了“高度”、“空杯”、“務(wù)實”三點要求，即：要高度重視自身能力提升和組織人才培養(yǎng)工作；保持空杯心態(tài)，認(rèn)真聽課學(xué)習(xí)；學(xué)以致用，務(wù)實投入到實際工作中。

許銘桂以新里程健康集團(tuán)首席執(zhí)行官林楊林提出的“尊重常識、尊重人性”為切入點，作了題為《非人力資源的人力資源管理》的內(nèi)部分享。許銘桂說，管理者需要擁有自己的管理理念及方法論，并從人力資源管理的基本常識、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬與績效、留存與淘汰五個模塊，結(jié)合工作實例詳細(xì)闡述了各級管理者在人力資源管理中的職責(zé)分工、如何做好人力資源管理工作及人力資源管理如何賦能業(yè)務(wù)。

賴永洪作了題為《基于醫(yī)保支付下的醫(yī)院管理變革》的授課，詳細(xì)介紹了醫(yī)保支付DIP/DRGs對醫(yī)院發(fā)展及診療產(chǎn)生的影響，為醫(yī)院在運(yùn)營理念與策略、管理體系與模式、醫(yī)保互動形態(tài)與合理診療模式變革提供了理論基礎(chǔ)和操作思路。

孫學(xué)勤分別進(jìn)行了題為《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)方法》及《醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營管理方法》兩個專題授課。孫學(xué)勤分別從學(xué)科建設(shè)的常規(guī)難點、建設(shè)思路及精細(xì)化管理的目的與實現(xiàn)方法進(jìn)行了深入淺出的分析與講解，為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)及精細(xì)化運(yùn)營管理提供了具體建議。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們參觀了邁瑞園區(qū)。

本次培訓(xùn)內(nèi)容詳實，干貨滿滿，現(xiàn)場氛圍熱烈，為提升各醫(yī)院管理能力和運(yùn)營水平助力，為集團(tuán)落實三年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃起到了助推作用。

新里程健康集團(tuán)始終秉持“一路同行的人比夢想本身更重要”的人才理念，此次舉辦的高級人才培養(yǎng)項目是集團(tuán)重點人才培養(yǎng)項目之一，致力于幫助各單位“一把手”提升運(yùn)營、管理及隊伍建設(shè)能力，在集團(tuán)“四位一體”的產(chǎn)業(yè)格局和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，鍛煉、培養(yǎng)出一批能踐行“讓人人享有更美好的健康服務(wù)”的使命，堅定服務(wù)于健康中國建設(shè)的高素質(zhì)、高水平的高級人才。